ベンチャー企業の出口戦略はIPOというのがこれまでの定石でしたが、IPOと並んでベンチャー企業の出口戦略として昨今注目されているのがM&Aです。また、中堅企業の事業承継スキームとしてM&Aを活用する事案も大幅に増加しています。BEQONEでは、公認会計士・税理士・社会保険労務士・司法書士の総合コンサルティングファームであることの強みを生かし、売り手又は買い手のトータルアドバイザーとして参画する場合から、デューデリジェンス・企業価値評価を第三者機関として支援する場合まで、M&A実務をプロフェッショナルな立場からワンストップでサポートいたします。

M&A実務プロセス

デューデリジェンス（DD）
M&AにおけるDDは、売り手から買い手への責任移転のための詳細調査であり、その対象は広範囲に及びます。BEQONEでは、公認会計士・税理士・社会保険労務士・司法書士の総合コンサルティングファームであることの強みを生かし、財務・税務・人事労務・法務のDDを中心に、幅広い範囲のDDに対応いたします。

企業価値評価（バリュエーション）
M&Aにおけるバリュエーションは、M&Aプロセスの初期から中期段階において条件交渉の前提となる内部検討用として実施される場合と、M&Aプロセスの後期段階において最終価格決定のエビデンスとなる内部意思決定用又は利害関係者（株主・債権者等）説明用として実施される場合があります。BEQONEでは、実務に精通した専門スタッフが目的に応じて柔軟かつ迅速にバリュエーションを実施いたします。

PMI（ポスト・マージャー・インテグレーション）
M&A直後は多かれ少なかれ対象企業内で混乱が生じます。そこで重要となるのがPMIです。PMIとはM&A後に買い手が実施する統合プロセスのことで、PMIに失敗すると、顧客離れ・社員の離職・システム障害等のトラブルが発生し、結果として対象企業の成長力を損なってしまいます。BEQONEでは、M&A後の顧問業務を通じてPMIを含めた継続的な企業モニタリングを行い、貴社のM&Aを成功に導きます。